Nuestra oferta de consultoría gira plenamente en torno al conocimiento. K-Infra es una boutique de conocimiento sobre buenas prácticas en PPPs. Pero sus miembros tienen, además, experiencia práctica en su implantación y desarrollo y el objetivo de ayudar en la implantación efectiva de este conocimiento.

Los ejemplos de experiencias que aquí se citan son previos a la creación de K-Infra, y son experiencias propias de Andrés Rebollo.

K-Infra no presta asesoramiento de tipo transaccional (preparación de ofertas, modelos financieros, análisis financiero, transacciones M&A, análisis económico, estructuración de PPPs, gestión de procesos de limitación). No obstante, si quieres, te podemos orientar o sugerir empresas especializadas en servicios profesionales con experiencia en transacciones PPP.

Policy advisory & gestión de procesos PPP (socio público)

Asesoramiento a gobiernos en materia de policy frameworks y gobernanza de programas y proyectos PPP, incluyendo entre otros:

  • Conformación y mejora de marcos legales
  • Marco operacional o de gestión del ciclo PPP
  • Gestión fiscal / presupuestaria de los PPPs
  • Marco institucional: organización de roles y responsabilidades, conformación de PPP units.
  • Elaboración de guías y procedimientos selección, appraisal, estructuración y licitación.
  • Elaboración de Manuales de gestión de contratos PPP y definición de la estrategia de gestión contractual.
  • Diseño y desarrollo de mecanismos de apoyo financiero.

Ejemplos: Manual de PPP de la Unidad PPP del Municipio de Río de Janeiro (por encargo del Banco Mundial), diseño del sistema de gestión del contrato PPP de la T-Mobilitat (para la ATM, la autoridad de transporte de Barcelona), diseño y creación del Fondo Estratégico de Infraestructuras del gobierno de España (el FondICO Infraestructuras gestionado por AXIS/ICO).

Edición y producción de conocimiento especializado

Una parte relevante de nuestros objetivos y misión es la de producir publicaciones especializadas, difundiendo conocimiento mediante la producción de manuales y papers especializados, como desarrollos propios o bajo demanda.

Ejemplos: la Guía PPP del PPP Certification Program (APMG, esponsorizada por BM y otros MDB), Informe sobre el nuevo modelo PPP en España, elaborado pro-bono para el Ministerio de Fomento, libro blanco de elaborado para SEITTSA sobre la financiación y gestión de infraestructuras de transporte en España, publicación de set de libros sobre “la experiencia española en APPs” por encargo del BID, Manual de PPP de la Unidad PPP del Municipio de Río de Janeiro (por encargo del Banco Mundial), revista Infra-structura de Deloitte.

Algunos de estos documentos los puedes descargar en Blogdeinfraestructura.

Consultoría de gestión & PPP Project Management (socio privado)

Elaboración de manuales y procedimientos internos en apoyo de la gestión de oportunidades, ofertas e inversiones por parte del socio privado, como, entre otros:

  • Manuales de análisis y gestión de riesgos en contratos PPP.
  • Procedimientos de análisis de inversión.
  • Procedimientos de gestión de ofertas.
  • Organización de PMO (Project Management Offices).
  • Implantación de sociedades cocesionarias.

Ejemplos: procedimientos y estándares de análisis de inversión e implementación de inversiones del FondICO Infraestructuras (ICO/AXIS).

Market Intelligence

Asesoramiento en apoyo de la definición de estrategia corporativa en relación a mercados PPP, proporcionando desde análisis de mercados hasta webinars específicos con expertos nacionales del país target, entre otros.

Ejemplos: asesoramiento a dos compañías españolas en el análisis del mercado mexicano de PPP. Captación de socio local y posicionamiento con las autoridades.